Kadrlarni boshqarish

Har bir bankning obro’si va raqobatdoshligi xodimlar, ularning malakaviy darajasi va mijozlarga xizmat ko’rsatish sifati bilan shakllanadi.

Shuning uchun kadrlar — «Asaka» Aktsiyadorlik tijorat bankining o’ta muhim aktivlarining biri. Bankning Bosh ofisi, 26 ta filial va 112 ta mini-bankda 2900 dan ortiq xodimlar ishlashadi, ulardan 1311 nafari bank ishi mutaxassislaridir. Xodimlarning 50,5%i 30 yoshgacha bo’lgan yoshlar, 50% — ayollardir.

Mini-bank, omonat kassalari, valuta ayirboshlash shaxobchalar, pul o’tkazish ofislari tarmog’i kengayishi va aholiga xizmat ko’rsatish darajasini yaxshilashga qaratilgan boshqa bo’linmalar ochilishi munosabati bilan xodimlar soni oshib bormoqda.

Bankning kadr siyosatining asosiy maqsadi — yangilikni tez o’zlashtira oladigan va bozor iqtisodi sharoitlarida samarali faoliyatni ta’minlovchi, yuqori malakali, mas’uliyatli xodimlarni tanlash va tayyorlashdir.

«Asaka» bankka xodim bir nechta nomzoddan suhbatlashish, zarur holatda esa test sinovlarini o’tkazish yo’li bilan yanlanib, ishga qabul qilinadi. Nomzodga qo’yiladigan asosiy talablardan biri — oliy iqtisodiy (bank) ma’lumot va mutaxassislik bo’yicha amaliy tajriba mavjudligidir. Boshlang’ich mutaxassis lavozomiga bank kolleji diplomiga ega shaxslar qabul qilinishi mumkin. Bosh ofisni kadrlar bilan ta’minlovchi manbalardan biri — filiallarda kasbiy tayyorgarlikni o’tgan va malakasini oshirgan xodimlardir.

Ishga qabul qilganda yuqori malakali mutaxassislarga birinchilik beriladi. Bir qator xodimlar Evropa va AQSh universitetlarida O’zR Bank-moliya Akademieasida ta’lim olishgan. Bank ularning imkoniyatlaridan samarali foydalanmoqda va ularni mas’uliyatli ishlarga qo’ymoqda.

«Asaka» bankning kadr siyosatining e’tibor markazida — muntazam ravishda xodimlar malakasini oshirish; har tomonlama tayorlangan va tashkilotchilik qobiliyatlarga ega yosh mutaxassislarni qo’llab-quvvatlash va rahbarlik lavozimlarga ko’tarish; faoliyat natijalariga bog’langan holda xodimlarning asoslanishini va ularni rag’batlash tizimini takomillashtirish; xodimlarning samarali faoliyati uchun zarur mehnat va dam olish sharoitlarini yaratish.

Etakchi menedjer va mutaxassislar bank hisobidan O’zbekiston Respublikasi Prezidenti qoshidagi davlat va ijtimoiy qurilish Akademiyasi, Oliy biznes maktabi va Bank-moliya Akademiyasiga o’qishga yuborilishadi.

Xodimlarning boshqa toifalari o’z malakalarini Toshkent mintaqalararo bank o’quv markazida, «Asaka» bankning o’z o’quv markazida o’tkaziladigan seminarkarda O’zR Markaziy Bankning O’quv markazida va bank bo’linmalarida tajriba oshirish mashg’ulotlarida oshirishadi.

Ilg’or tajriba, yangi bank texnologiyalari va mahsulotlarni o’rganish maqsadida bank mutaxassislari xorijiy seminar va anjumanlarga yuborilishadi. 2011 yil davomida bo’linma rahbarlari va mutaxassislarning 50% dan ortig’i o’z malakasini oshirdi.

Tayorgarligi oliy darajada bo’lgan yosh mutaxassislar rahbar lavozimiga nomzodlar rezerviga kiritilishadi. Rezerv har yili bank Boshqaruvi tomonidan tasdiqlanadi. Rezervga kiritilgan shaxslar bilan qo’shimcha o’qish, ishbilarmonlik malakasini oshirishga qaratilgan suhbatlar o’tkaziladi.

Ijtimoiy-maishiy sharoitlarni yaxshilash, xodimlarning sog’lig’ini mustahkamlash va bo’sh vaqtlarini unumli o’tkazishlariga qaratilgan barcha imkiniyatlar «Asaka» bank tomonidan faol ishlatilmoqda.

Filiallarning aksariyati uchun zamonaviy ofislar qurilgan. Markaziy apparatning eng yaxshi xodimlariga va mintaqalardan Toshkentga ishga taklif etilgan mutaxassislarga bankka tegishli xonadonlar beriladi. Toshkent shahrida xodimlar ish joyiga va uylariga xizmat transporti yordamida yetkazilishadi.

Bankning sho’ba korxonalari mavjud -Toshkent shahrida tarkibiga o’qov va sog’lomlashtirish markazlari kirgan majmua, bank mehmonlari va filiallardan xizmat safariga kelgan xodimlar uchun mehmonxona.

«Asaka» bank xodimlari maqsadlar birligi bilan jipslashgan va yangi bank texnoilogiya va xozmatlarni o’zlashtirishga yo’naltirilgan.

Hodimlar bilan ishlash boshqarmasi